دورة التخطيط الاستراتيجي الإبداعي لعصر الذكاء الاصطناعي
نبذة عامة ومقدمة عن الدورة:
في ظل التسارع المذهل لتقنيات الذكاء الاصطناعي (AI)، لم يعد التخطيط الاستراتيجي التقليدي كافياً لضمان استدامة المؤسسات. تهدف هذه الدورة إلى إعادة تعريف مفهوم الاستراتيجية من خلال دمج “الإبداع البشري” مع “الذكاء الاصطناعي التوليدي”. نحن هنا لننتقل من التخطيط القائم على البيانات التاريخية إلى التخطيط الاستباقي الذي يستشرف المستقبل، مما يمكن القادة من بناء خارطة طريق مرنة وذكية تواكب التحولات الجذرية في بيئة الأعمال العالمية.
الفئات المستهدفة
- القادة والمدراء التنفيذيون وصناع القرار.
- مديرو إدارات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة الطموحة.
- المستشارون والمحللون الاستراتيجيون.
- رؤساء الأقسام الساعون لدمج التقنية في عملياتهم الإدارية.
الكفاءات المستهدفة
- التفكير الاستراتيجي المستقبلي (Forward-Thinking).
- إتقان أدوات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات (AI-Driven Analysis).
- الابتكار المؤسسي وتصميم النماذج المرنة.
- القيادة الرقمية وإدارة التغيير التقني.
- صياغة السيناريوهات المعقدة واتخاذ القرارات المبنية على التنبؤ.
الهدف العام:
تمكين المشاركين من صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية إبداعية تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز التنافسية وتحقيق الكفاءة التشغيلية القصوى.
الأهداف التفصيلية:
في نهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:
- فهم تأثيرات الذكاء الاصطناعي على نماذج الأعمال التقليدية.
- استخدام أدوات AI لتحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL) بدقة فائقة.
- ابتكار استراتيجيات غير تقليدية تتسم بالمرونة والسرعة.
- بناء مؤشرات أداء ذكية (Smart KPIs) يتم تتبعها آلياً.
- إدارة التحول الثقافي داخل المؤسسة لتقبل العمل المشترك بين الإنسان والآلة.
الفوائد المتوقعة:
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- امتلاك مهارة “المهندس الاستراتيجي” القادر على استخدام أدوات العصر.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات دقيقة مدعومة بالبيانات الضخمة.
- التميز المهني كقائد “مستعد للمستقبل”.
- تقليل الوقت المستغرق في العمليات التحليلية الروتينية.
- تطوير عقلية إبداعية تحول التحديات التقنية إلى فرص.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- زيادة سرعة الاستجابة للمتغيرات السوقية المفاجئة.
- خفض التكاليف التشغيلية من خلال الأتمتة الاستراتيجية.
- خلق ثقافة مؤسسية ابتكارية قائمة على التكنولوجيا.
- تعزيز الموقف التنافسي في الاقتصاد الرقمي.
- ضمان استمرارية الأعمال من خلال استشراف المخاطر مبكراً.
دراسة سيناريوهات:
سيطور المشاركون قدراتهم من خلال السيناريوهات التالية:
- سيناريو 1: كيفية إعادة بناء استراتيجية شركة تواجه تهديداً من منافس يعتمد كلياً على الـ AI.
- سيناريو 2: تصميم خطة توسع دولية باستخدام نماذج التنبؤ بالأسواق المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
المحاور التدريبية:
المحور الأول: الأساسيات الجديدة للاستراتيجية في عصر الـ AI
- التحول من التقليد إلى الابتكار: كيف غير الذكاء الاصطناعي قواعد اللعبة الاستراتيجية.
- عقلية القائد الاستراتيجي الرقمي: سمات القيادة في عصر الخوارزميات.
- أدوات المسح البيئي الذكي: استخدام AI لجمع المعلومات عن المنافسين لحظياً.
- تطور نماذج الأعمال: كيف تخلق القيمة في عالم رقمي بامتياز.
- إدارة البيانات كأصل استراتيجي: تنظيم البيانات لتكون وقوداً للخطط.
- الأخلاقيات والحوكمة: التوازن بين الذكاء التقني والقيم البشرية.
- ورشة عمل تطبيقية: “رسم خارطة الطريق الرقمية لمؤسستك”.
المحور الثاني: التفكير الإبداعي وتصميم الاستراتيجية (Design Thinking)
- الدمج بين التفكير التصميمي والذكاء الاصطناعي: صياغة حلول تركز على الإنسان.
- توليد الأفكار عبر AI: استخدام أدوات التوليد الإبداعي (Generative AI) لكسر الجمود.
- تحليل الفجوات الاستراتيجية: رصد المسافات بين الواقع والطموح تقنياً.
- بناء القيم المضافة الذكية: كيف تجعل منتجك/خدمتك لا غنى عنها.
- تصميم رحلة العميل الرقمية: استشراف احتياجات العميل قبل طلبها.
- الابتكار في العمليات: إعادة هندسة الإجراءات لتصبح أكثر رشاقتها.
- ورشة عمل تطبيقية: “جلسة عصف ذهني مدعومة بالذكاء الاصطناعي”.
المحور الثالث: التنبؤ الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات
- النمذجة التنبؤية: كيف نتوقع المستقبل بدلاً من انتظاره.
- صناعة السيناريوهات المتعددة: الاستعداد لكل الاحتمالات (Best vs Worst Case).
- أدوات المحاكاة الرقمية: تجربة الاستراتيجية في بيئة افتراضية قبل تطبيقها.
- تحليل المخاطر السيبرانية والتقنية: تأمين الخطة الاستراتيجية من الاختراق.
- المرونة الاستراتيجية: كيفية تغيير الاتجاه بسرعة دون خسائر.
- مراقبة الاتجاهات الكبرى (Megatrends): رصد التحولات العالمية وتأثيرها المحلي.
- ورشة عمل تطبيقية: “بناء نموذج محاكاة لأزمة سوقية مفاجئة”.
المحور الرابع: التنفيذ الاستراتيجي والأتمتة (Execution & AI)
- من الخطة إلى العمل: تحويل الرؤية إلى مشاريع تقنية ملموسة.
- الأتمتة الاستراتيجية للمهام: تفويض المهام الروتينية للذكاء الاصطناعي.
- إدارة الأداء عبر لوحات القيادة (Dashboards): المراقبة اللحظية للـ KPIs.
- القيادة الرشيقة (Agile Leadership): إدارة الفرق في بيئة متغيرة.
- تخصيص الموارد الذكي: توزيع الميزانيات بناءً على تحليلات العائد.
- إدارة التغيير الرقمي: التغلب على مقاومة الموظفين للتقنيات الجديدة.
- ورشة عمل تطبيقية: “تصميم لوحة قيادة ذكية لمراقبة الأهداف”.
المحور الخامس: استشراف المستقبل والاستدامة الاستراتيجية
- الذكاء الاصطناعي العام (AGI) وما بعده: الاستعداد للموجة القادمة.
- الاستدامة والمسؤولية المجتمعية: دور الـ AI في تحقيق أهداف التنمية المستدامة.
- بناء مؤسسة “متعلمة” ذاتياً: كيف تتطور استراتيجيتك تلقائياً.
- التعاون بين الإنسان والآلة: صياغة بروتوكولات العمل المشترك.
- استمرارية الابتكار: جعل الإبداع عملية مستمرة وليس حدثاً عابراً.
- تقييم العائد على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي: قياس النجاح الحقيقي.
- ورشة عمل تطبيقية: “صياغة الوثيقة الاستراتيجية النهائية (2025-2030)”.
منهجية التدريب:
- التعلم القائم على المشاريع (Project-Based Learning).
- مختبرات تطبيقية لاستخدام أدوات AI (مثل ChatGPT, Gemini, Copilot) في التخطيط.
- مناقشات جماعية وعرض تجارب عالمية (Case Studies).
الخبراء المنفذون:
نخبة من المستشارين الدوليين الحاصلين على دكتوراه في الإدارة الاستراتيجية وخبراء معتمدين في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
أساليب التدريب:
- عرض مرئي تفاعلي.
- تمثيل أدوار وسيناريوهات.
- تطبيقات عملية على أجهزة الحاسوب.
خلاصة وتوصيات الدورة التدريبية:
سيخرج المشارك بخطة عمل تنفيذية لمؤسسته، مدعومة بأدوات تقنية تضمن له التفوق والريادة، مع توصيات بكيفية البدء في دمج الـ AI تدريجياً في هيكل العمل.
لماذا أحضر هذه الدورة؟
لأن العالم يتغير، والاستراتيجيات القديمة لم تعد تصمد أمام قوة الخوارزميات. حضورك يعني انتقالك من دور “المستجيب للتغيير” إلى “صانع التغيير”.
لماذا أختار المجموعة (UIG-HR Group)؟
لأننا نجمع بين الخبرة الأكاديمية العميقة والتطبيق العملي الحديث، ونوفر بيئة تدريبية تفاعلية تضمن نقل الأثر التدريبي مباشرة إلى ميدان العمل، مع اعتماد دولي يعزز مسارك المهني.
استمارة الاشتراك
قنوات المجموعة الدولية المتحدة لتطوير الموارد البشرية على مواقع التواصل الاجتماعي
